加速起航！兴湘集团实现首季“开门红”-环球观察

2023-04-09 17:34:29 来源 : 华声在线

湖南日报·华声在线记者李小华通讯员李璐洁陈军

2023年是兴湘集团作为湖南省唯一省属国有资本运营平台全新起航的开局之年，集团深入贯彻党的二十大精神和中央、省委经济工作会议精神，锚定全省大局，找准企业定位，以“资本赋能产业、产业支撑平台”为战略升级方向，拿出实招硬招，在各行业角逐中取得丰硕成果，经济运行保持了稳中有进的良好态势，实现了首季“开门红”。

4月7日，记者从兴湘集团重点工作推进会上获悉，一季度，兴湘集团实现营业收入29.45亿元，同比增长9.84%；实现利润总额6.45亿元，同比增长196.43%。

(相关资料图)

时不我待攻项目

——以重大项目支撑平台高质量发展

“只有有了大项目，才会有大发展；有了好项目，才会更好支撑高质量发展。”

2023年，兴湘集团所属企业计划推进重大工程项目5个。各企业紧扣关键节点，上紧发条，铆足干劲，推动项目建设“跑步前进”，全面达成预期目标。项目现场、生产车间、到工作一线，处处涌动着起步提速、开局争先的勃勃生机。

▲由中国商飞和兴湘集团共建共享的大飞机地面动力学试验平台效果图。

大飞机地面动力学试验平台是各方关注的焦点，于今年年初被写入省政府工作报告，列为“四大科技基础设施”之首、“发展六仗”之一。

一季度末，平台已进入运营前的关键阶段，大部分土建工程已经完成，大量关键设备进场调试。车载跑道区域，综合转弯原理样机开展首次试验并获圆满成功。据介绍，项目一期建成后，二期还将进一步围绕飞机起降系统推进研发成果转化和配套产业孵化，开展飞机起降系统试验验证、研发、制造工作，为打造航空动力世界级先进制造业集群注入强劲动力。

与此同时，以打造现代化智能工厂为目标的博云东方麓谷基地产业化项目，现已完成厂房主体建设，第一台喷雾塔以及球磨机安装到位，年底投产达效后将大阔步迈向纳米硬质合金领域国际领先地位；粉冶中心完成了沃尔博长沙研发、生产基地注册、选址等工作，加速推进世界领先的高端精密切削刀具的智能智造和涂层技术本土转化；国盈新材省内唯一、国内领先的改性沥青生产自动化无人车间已按计划进度完成……

资本赋能强产业

——加力促进湖南科技创新

3月28日，中国商飞2023年供应商大会上，兴湘集团所属湖南博云新材料股份有限公司荣获“C919大型客机TC取证先进集体”称号。

自2012年起，博云新材与霍尼韦尔共同承担C919大型客机机轮刹车系统项目，碳刹车材料的设计、试制历时10余年。

“博云新材提供的机轮刹车系统产品在飞机滑行、起飞、着陆过程中平稳高效，对比波音、空客的机轮刹车毫不逊色。”博云新材负责人表示。

每一项技术难题的解决都没有捷径可走，只有靠持续地资本投入与研发的积累。

如何搭建“科技—产业—金融”良性循环？

兴湘集团的答案是资本赋能产业、产业支撑平台——通过产业投资、基金投资、金融服务等资本运营“工具”服务产业转型升级、强链延链补链等；以产业发展实现资本形态转化和保值增值。通过形成具有核心竞争力的主导产业，支撑集团持续健康发展。

“要在全省现代化产业体系建设的大坐标中找准兴湘的位置、展现兴湘的作为，特别是在战略性新兴产业发展和专精特新‘小巨人’企业培育中作出兴湘的贡献。”兴湘集团党委书记、董事长杨国平在2023年工作会议上强调。

开年以来，兴湘集团所属兴湘资本围绕我省“3+3+2”产业集群以及巩固提升“老三样”、培育壮大“新三样”积极开展投资布局，与娄底市共同发起设立“材料谷”产业投资基金，全力助推娄底建设先进制造业强市；投资 1.76 亿元，推动中联高机直接对接资本市场，借壳路畅科技拟重组上市，助力中联重科以高空作业平台为抓手带动机械装备产业集群持续向全球价值链中高端攀升。

今年2月，兴湘新兴产业基金和博云投资2家基金管理公司获评首批“湖南省服务专精特新企业重点投资机构”。

对于现有产业，兴湘集团把创新作为产业培育和发展的逻辑起点，制定了科技创新赋能企业高质量发展十二条措施、科技成果转化三年行动计划（2023-2025），加快技术攻关，推动科技成果转化。

一季度，一张张捷报接踵而至、一项项荣誉纷至沓来，成为了兴湘集团所属企业坚持创新驱动的生动注脚。

湖南省建筑设计院团队夺得第五届建筑创客马拉松综合一等奖及Omniverse专项赛道一等奖。博云东方凭借“高性能纳米硬质合金规模化制备关键技术及应用”荣获“中国有色金属工业科学技术奖一等奖”。华升股份被省人民政府认定为湖南省农业产业化龙头企业，所属4家企业荣获湖南省“创新型中小型企业”称号。

深化改革活机制

——于固本强基中提升企业核心竞争力

战略谋划决定高度，落地落实决定成败。

全新起航以来，兴湘集团正视发展中面临的机遇与挑战，深化改革、强化管理，持续创新，将省委、省国资委各项改革部署转化为实际行动。

为了达成“六个台阶”“七个大考”“八大攻坚战”的年度目标，兴湘集团成立了13个工作专班加快重点工作进度。

加快构建高质量发展生态圈。积极打造以金融生态圈、投资生态圈、资产管理生态圈、科技创新生态圈为支撑的总体生态圈。目前，在取得AAA评级的基础上，金融生态圈已先行先试，成功发行三期超短期融资券优化融资结构，合计15亿元，利率水平创湖南省属国企同期限同品种票面利率历史新低。

深化体制机制改革。聚焦平台作用发挥，在总部设立资本运营中心；实施资产资源专业化整合，组建兴湘资产管理集团，进一步壮大兴湘资本规模，打造国有资产交易平台；扎实开展压层级、减法人工作；推动党业融合，聚焦重点项目、技术攻关、产业发展建立“揭榜挂帅”工作机制等，为高质量发展保驾护航。

健全风险防控机制。旗帜鲜明贯彻省国资委关于强化防范系统性风险“双监管”体系的指示精神，制定集团双监管体系总体工作举措，加强投资管理，落实子公司投资项目双上董事会举措，实行子公司财务负责人双重管理，强化了新增债务和资金监管；巩固完善重大风险事件跟踪监测及报送机制；全面深入子公司专项调研，“一企一策”落实风险防控措施。

“千万不能有松松劲、歇歇脚的想法。”重点工作会推进会上，杨国平要求干部职工心中有全局，主动想大事，统筹谋划干大事，以善作善为善成的决心，加快建成国内一流国有资本运营平台，为奋力推进中国式现代化新湖南建设贡献兴湘力量。

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